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企业员工培训结果的评价方案设计
时间:2016-03-22 15:38:42 | 浏览:559次 | 来源:Relax俱乐部
企业可以采用不同的评价设计来对培训项目进行评价。主要有以下几种:
1.小组培训前和培训后的比较。即将一组受训者与非受训者进行比较。对培训结果的信息要在培训之前和之后有针对性地进行收集。如果受训者组的绩效改进大于对比小组,则培训有效。

2.参训者的预先测验。它是让受训者在接受培训之前先进行一次相关的测试,即实验性测试。一方面使受训人员在接受培训之前受到一次培训,以更好地引导培训的侧重点,同时也可对培训效果进行评价。

3.培训后测试。它只需收集培训的结果信息。如果评价设计中找到对比小组,操作则更方便。

4.时间序列分析。即利用时间序列的方法收集培训前、后的信息,以此来判断培训的结果。它经验被用于对评价会随着时间发生变化的一些可观察的结果。
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